2024年，河西集团青奥城公司将贯彻落实集团公司务虚会精神，把握“稳中寻机、提质增效”的总要求，聚焦主责主业，推动酒店业务高质量发展，在提质增效上下功夫，在稳中求进中加快塑造高质量发展新优势，加速实现行稳致远的发展目标。
01 坚定政治方向，筑牢“稳”的根基
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，巩固深化主题教育成果，坚持党的领导与公司治理深度融合，增强领导班子能力建设，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保障。
02 坚持合理定位，做优主责主业
不断发挥国青酒店“经营业绩优秀、服务细节到位、政务接待放心、形象展示突出”的超大体量会议航母优势；持续巩固卓美亚酒店“源自迪拜、卓耀金陵”的高品质奢华调性；深化金帆万源酒店温暖、贴心、便捷的酒店定位；进一步诠释好金陵滨江酒店“金陵江滨、诗韵画境”的酒店特色，以合理定位，推动主责主业高质量发展。
03 积极拓展市场，激发营销意识
领导班子牵头，业务系统协同，各级营销部门互通，构建全员营销体系，持续加大市场拓展力度，以市场需求为导向，不断开拓抖音、小红书等新媒体营销渠道，充分运用大数据信息化手段，大力提高市场化收入水平。
04 打造服务标杆，以现场带动市场
围绕服务质量目标要求，逐步提高下属酒店服务质量，汇编公司服务运营手册，规范各酒店服务流程与标准；落实每日质检制度，每月设置不同主题，通过交叉互检、专家暗访等方式，找出各酒店差距，不断提升服务质量，加快服务标杆品牌打造，以服务美誉度带动市场拓展。
05 强化精益管控，推进双效提升
以效率、效益双提升为导向，紧盯内部降本挖潜，科学制定攻坚措施，狠抓降本增效。强化数据赋能，推进酒店板块信息化建设，搭建中央预订系统、会员系统、经营管理分析三大管控平台，为酒店及金帆管理公司提供决策赋能，实现数字化转型。
新时代孕育新机遇，新目标开启新征程。青奥城公司将立足新形势，聚焦新任务，以时不我待的责任感，强化管理增效，深化改革赋能，加强风险防控，以实际行动为集团高质量发展贡献力量。
推文转载自河西集团微信公众号
坚定政治方向，筑牢“稳”的
坚定政坚定政治方向，筑牢“稳”的根基治方向，筑牢“稳”的根基
