近日，河西集团青奥城公司召开公司高质量发展工作部署会议，传达学习集团高质量发展动员部署会精神，对2024年公司高质量发展工作进行谋划部署。
一是党建赋能，打造高质量发展的强劲引擎。按照“抓巩固促提升，党建品牌建设年”工作思路，推动党建与公司治理、生产经营、改革发展深度融合，驱动业务变革、促进业务增长，实现品牌优、党建强、成效好，以高质量党建引领高质量发展。
二是产品创新，激发高质量发展的充沛活力。稳中寻机外拓酒店，实现增量发展，打造酒店特色品牌产品，尝试餐饮品牌IP化，从消费者需求入手，打造“走心式”服务，提供全新、独特的消费体验，实现收益和口碑双赢局面。
三是锤炼队伍，迸发高质量发展的人才动能。不断完善人才引进机制，加强人才培育和储备，打通内部发展晋升通道，以高质量人才队伍提升整体竞争力。全面深化绩效考核办法，通过组织绩效考核、职业经理人及契约化管理等抓手，建立以效益为导向的绩效考核体系。
四是降本增效，迈出高质量发展的坚实步伐。紧紧围绕集团“控成本、稳经营”的大方向，通过人力资源中心、财务管理中心、采购管理中心三中心建设，打造强管控体系，以成本管控为重点，以降本增效为目标，持续加强成本管理标准化、服务质量标准化，搭建中央预定系统等信息化系统，提升管理效率，不断压降成本。
今年以来，面对竞争激烈的酒店市场，青奥城公司扎实贯彻集团各项决策部署，主动出击，多点发力，不断创造了新的营收增长点。下一步，青奥城公司将继续坚持以党建为引领、以创新激活力、以人才强支撑，全面推进提质增效各项工作，为集团高质量发展贡献力量。
